嚴酷的秋日，人群的喧囂，停車場燒烤的味道。如果你看不出來，我是個足球迷。我喜歡這項運動，從我高中時代開始，看我最喜歡的球隊，執教和看我的兩個兒子，我喜歡足球的一切。

因此，我看到管理一個偉大的團隊和一個偉大的企業之間有很多相似之處也就不足為奇了。足球是終極的團隊運動，沒有偉大的團隊精神，成功的企業就不可能成功。看看讓您的企業像最成功的足球隊一樣運作的五種方法。

任何團隊，無論是大學還是專業人士，都不能在頂尖人才名單前集結，才能在球場上取得任何進展。Isaac Cheifetz 在“The NFL’s Hiring Secrets”中指出，在每支 NFL 球隊中，管理層都必須知道每個職位的“真正必要性”是什麼。這通常是一系列技能和行為。例如，一名中場球員必須有鎮定、良好的判斷力和在壓力下的冷靜。同樣在商業世界中，全明星銷售人員必須具有毅力、溝通技巧和專業精神。

比較頂尖大學和職業橄欖球隊如何選擇人才，以及您的企業如何選擇人才。尤其是專業團隊通過全方位的分析和衡量，對潛在員工進行全方位的定位。他們不僅測量身體素質或經驗，而且還花費數小時採訪候選人、前教練、他們的隊友以及其他相關行為輸入.vi 和他們過去的表現。

您花多少時間為您的企業挑選新員工？我確定你正在面試和測試。但是你真的深入研究是什麼讓他們比其他候選人更好或更差嗎？你的採訪範圍有多廣？您使用什麼評估工具來確認您的面試結果？你如何衡量你的文化和環境契合度？

幾年前，人力資源管理協會 (SHRM) 對大多數招聘經理的習慣進行了一項研究。他們發現，大多數（超過 65%）的招聘決定發生在面試的前 4.3 分鐘內。他們還發現，其中只有 11% 的人在公司工作超過 6 個月。不是一個偉大的成就。

足球是最偉大的團隊合作遊戲。我以前玩過的任何其他比賽都沒有依賴於場上的每一位球員。每個人都必須以特定的方式發揮他或她的作用才能取得成功。即使是最有身體天賦的後衛或中場球員也無法在進攻過多或今天不想工作的情況下表現出色。

我有幸執教青少年足球多年，從 8 歲的孩子開始。從來沒有錯，在第一場比賽之後，真正將球移到後院觸球的兩三個球員立即感覺他們突然做到了。這對我的團隊不起作用，他們很快意識到他們不是一個人去那裡。場上所有 11 名男子都有觸球（如果你踢加拿大足球，則觸球 12 次）。

我們的業務有多相似？銷售人員真的靠自己完成了大甩賣嗎？市場營銷或出色的客戶服務代表所做的出色工作怎麼樣？不要忘記製造部門或工程師創造和製造優質材料，為銷售團隊帶來良好的口碑。

最好的團隊是那些在關鍵位置有很多深度的團隊。當明星球員受傷或被交易時，他們都擁有頂級的天賦，都準備好站出來，輪到他們成為英雄。

NFL 的休斯頓德州人隊就是一個很好的例子。在 2011 賽季，他們的全職業四分衛面臨賽季末的傷病。這很糟糕，但他們很幸運有一個潛力十足的二後衛四後衛，他有很多天賦和出色的進攻指揮能力。接下來的比賽進行到四分之三，這個系列賽的第二中場也因賽季末傷病而失利。然而，以球隊領袖的眼光，德州人選秀了一名非常適合進攻球隊的新秀四分衛，他們不僅第一次進入淘汰賽階段，而且贏得了球隊的第一場季后賽。.

您的企業還需要期待能夠在您的組織中取得進步並擔任關鍵角色的人。希望你不會因為受傷而失去任何人，但退休、健康問題、收入和其他變化呢？您可以更好地確定當前員工擁有哪些才能和技能以及將來如何使用它們。建立指導計劃，將