如果您沒有看到，那麼這些天就業市場的形式並不理想。不知何故，這種奢侈的場景已經過去了。那些有足夠特權（或足夠勤奮）實際上獲得某些專家資格的人，比其他人更容易感受到失業的令人毛骨悚然的風險…… 但我們實際上仍然感受到了它。最重要的是，沒有幾個“項目經理”的工作在那裡使用……而且當有一個時，它要么不是一個很好的“適合”，要么有太多的競爭對手。

有一次，正如故事所說，說“我一直在照顧工作”是完全可行的，本質上，當我們尋找一個全新的職位時，我們會發現大量符合我們標準的職位空缺。現在我們需要根據工作總結“減少我們的外套”。坦率地說，當您等待“完美契合”您的職業策略時，您的餐桌上不會出現更多麵包。這表明您需要利用自己的分析能力進行假設，並同時確定每個職位空缺所需的某些技能，並專注於您的經驗中證明您實際上“去過那裡並完成過”的部分那。例如，

獲得 PMP 認證是一個很好的好處，它應該讓你領先並肩負超過 96% 的其他各種申請人（美國/加拿大隻有 4% 的工作經理項目管理專業人士持有 PMP 認證）。因此，您需要在返回時明確提及它，並在求職信中寫一句話以強調這一事實。此外，您需要引起公司的注意，在獲得 PMP 地位的過程中，您如何獲得了廣泛的能力，從而將您變成了一個多才多藝的人。在您返回時，保證您的技能回顧部分描述並準確顯示您如何成功管理從開始到結束的任務。

您肯定會意識到，大多數項目監控任務空缺或廣告都對技術和社交技能有要求。因此，即使廣告中沒有明確劃分這兩個維度，您也應該確定並註意它們。為任務製作應用程序的最簡單方法是在 Excel 電子表格中製作表格，並在 2 個獨特的工作表中列出任務的所有特定需求。例如，在技術技能下，包括大學學位、PMP 認證、創新經驗、預算計劃和經濟監測經驗。並且在社交能力下還包括監控以及領導技能和經驗、激勵能力、在建立團隊聯繫以及整個業務線的合作夥伴關係方面表現出成功等。然後在不同的專欄中，

這種方法肯定會幫助你準備一份更有針對性的簡歷和求職信，並且肯定會迫使你在整個會議期間專注於你的“電梯推銷”，你必須證明你是一個完美的西裝對於這個展示位置。所有這一切都需要您付出一些努力，但以這種方式執行的一兩個應用程序最有可能比數百個“集體”發送應用程序更容易獲得成功。在您準備返回和求職信的整個過程中，您需要考慮會議以及您可能會被問到的問題。現實情況是，通過非常仔細地準備申請，候選人可以在很大程度上規範面試詢問。

如果您不想創建一個千篇一律的退貨，您需要了解有關您請求的業務的一些信息。你的簡歷不應該只集中在他們宣傳的任務上，而應該集中在公司本身。每個公司都有自己的企業文化。你需要表明你適合他們。工程公司和諮詢公司不太可能問您相同類型的問題。他們的要求是多種多樣的，他們的關注點也會顯示出這些要求。在可能的情況下，您希望在他們詢問之前解決這些問題；以確保他們聲稱自己，“這似乎是我們一直在尋找的那種人。”
那麼，您需要了解有關業務的哪些信息？基本上，只要你能找到。將這些問題用作您的尋寶遊戲清單：

這些查詢中的大部分都可以通過對公司網站上的信息的全面證明或通過在線搜索引擎得到回應。您花在尋找這些答案的那一刻將幫助您以更專注於滿足他們的需求的方式發展您的回歸。一些問題最終可能成為您面試期間討論的話題，並顯示出對業務的更高興趣。

您最有可能用來進行爆炸性回歸的彈藥以及求職信是您過去負責或協調的項目。你所營銷的是你的經驗，也是你完成積分的能力。所以，挖掘你過去工作的所有細節並回顧它；試圖找到可以用來給招聘經理留下深刻印象的成功和成就。
雖然您的經驗可能是項目細節甚至是特定市場，但您不希望讓招聘主管留下這個想法。項目管理是項目管理，無論是航空航天還是臨床領域。雖然您可能沒有關於航空航天的詳細專業知識，但您的項目管理經驗仍然可以累積。

在可行的情況下，不要確定項目或行業，除非您之前經營的產品或行業與您申請的職位非常吻合。無論是在你的簡歷中還是在會議中，都不要自己指定和指導，而是朝著更基本的方向發展；展示您的成功和經驗如何為他們公司的發展方向以及他們需要照顧的項目帶來好處。

對於您獲得的每一個設置，您需要假設有 20-30 名其他各種專業人士正在尋找完全相同的位置。面對如此令人沮喪的大量應用程序要篩選，平均簡歷可能只需要一分鐘或更短的時間。您的簡歷和求職信需要引起與主管合作的注意，因為時間不多，或者它只是在廢料堆中結束。

與之合作的公司希望知道您能為他們做些什麼。他們認為您符合基本資格，否則您實際上不會為發送簡歷而煩惱。廣泛的工作經歷和教育只是表明您是合格的，它沒有任何“令人驚嘆的因素”。你希望他們檢查你的回歸併說，“我打算和這個人說話”