當您談到“企業家發展”時,首先想到的是什麼?有些人可能會覺得這與戰略業務的擔憂和麻煩有關?你們中的一些人可能會建議哪些是積極的業務發展構建工具,可以建立更好的業務結構。但是你甚至可能會覺得這只是指導系統來製定個人成功的策略。好吧,在您的文章中思考這些商品,然後猜猜是什麼人,您是對的!
潛在客戶列表 – 發現可以舉辦潛在客戶表演的地方。您通常必須購買它們,但不是真的。記住,你會得到你想要的。從名單經紀人、協會、雜誌、網絡團體、商會以及與同一目標群體保持一致的公司獲取名單。您傾向於為更新更準確和更具體的信息支付更多費用。
認識可能性。評估這個市場。確切地確定那裡的情況,實際上還沒有提供。在確定要開發的企業風險時,除了判斷潛力外,還需要考慮市場的狀況和需求。建立客戶的一個原因不僅是因為提供了令人難以置信的真實事物,而且還應該將其視為提供真實事物的市場。
合格的潛在客戶電話 – 無論您在哪裡發現列表或潛在客戶名稱,您都必須獲得 2 個提示。檢查信息的準確性並保持這種聯繫實際上是真正的前景。在這個階段不要試圖通過電話銷售。
這裡的關鍵詞?貢獻。查看 CV 中的未來成員列表。現在交叉旅行需要積極的社區論壇。如果你不參與,那就不是業務發展。成為 llcwyo 不會為您帶來商業聯繫,而應該付出努力。因此,要么參與其中,要么將其從您的業務發展清單中刪除。
你沒有花時間寫你的人。您要么嘗試自己引入所有實際的公司,一個人將您自己和您的員工置於一個無休止的需求、失望和通貨緊縮的循環中。沒有支持和發展的基礎,你會繼續問抵抗、叛逆、更替以及一大堆其他問題。
你不遵循要求或後果。你可以隨心所欲地說,但說到底是浪費時間。做事並堅持到底是方法。使用經過驗證的問責工具,例如定期安排的問責會議、回顧、前期協議、問責會議活頁夾以及 48/24。
您是否認識到自己有任何這些非生產性的成癮?這些事情是否有可能真正對您的業務狀況負責?好消息是:一旦你改變了這些習慣,你、你的人民和你的孩子就能在任何經濟體中茁壯成長。